來源：中國軍網(wǎng)-解放軍報 責(zé)任編輯：徐占虎 發(fā)布：2025-10-30 06:26:33
記者踏訪革命舊址和英模部隊，感悟人民軍隊尊重官兵主體地位的光榮傳統(tǒng)——
基層至上 士兵第一
■解放軍報記者 盧東方 景元璽
一次考核中，武警第一機動總隊某支隊發(fā)揚軍事民主，組織官兵集智攻關(guān)（資料照片）。李明恒攝
金秋，北京。
長安街上，走來一支支威武雄壯的隊伍。紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年閱兵式，把新時代中國士兵的精神面貌展現(xiàn)在世界面前。
威武矯健的身姿，朝氣蓬勃的臉龐，充滿自信的眼神，山呼海嘯的口號……世人直觀地看到，這是一個個傳承英雄血脈、經(jīng)歷淬火重塑的青春方陣。
基層至上、士兵第一。習(xí)主席指出，“基層是部隊全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。我們黨在建軍治軍長期實踐中始終高度重視基層建設(shè)，我軍從小到大、從弱到強、從勝利走向勝利，廣大基層官兵作出了重要貢獻。
這支隊伍從古田走來，這支隊伍從延安走來……金秋時節(jié)，記者追尋著這支隊伍的足跡，踏訪革命舊址和英模部隊，感悟我軍尊重官兵主體地位的光榮傳統(tǒng)。
“新型人民軍隊”的一個新特征——
讓普通士兵“敢于說話”
穿梭在三灣改編舊址群，記者找到了士兵委員會舊址。
在這間簡陋的屋子里，陳列著士兵委員會的相關(guān)歷史資料和實物。記者翻閱資料發(fā)現(xiàn)：士兵委員會，既代表士兵利益，又參與部隊管理。
“1965年，毛澤東同志重上井岡山時，特別強調(diào)‘士兵委員會和支部建在連上意義一樣深遠’?！敝v解員李清清告訴記者，士兵委員會并非紅軍首創(chuàng)，但只有我們黨能夠始終端正對基層士兵的根本態(tài)度，贏得最廣大基層官兵的信任，匯聚起眾志成城的磅礴力量。
每次講述士兵委員會的歷史，李清清都會給大家講起一件事——
井岡山斗爭時期，工農(nóng)革命軍32團特務(wù)連連長徐彥剛與幾名干部“賭牌九”，士兵委員會發(fā)現(xiàn)后當(dāng)即制止，并逐級上報到軍部。在中共湘贛邊界第一次代表大會期間，徐彥剛與幾名干部成為部隊整肅風(fēng)氣的反面典型并接受批評教育。
親歷者歐陽毅后來回憶，“三灣改編”強調(diào)要實行民主制度，士兵委員會給了士兵做人的尊嚴(yán)，讓士兵參與到軍隊的日常管理中，對部隊建設(shè)有了當(dāng)家作主的責(zé)任感，開始享有“發(fā)表意見”的權(quán)利。
“這是任何舊軍隊不曾有過的事情?！崩钋迩逭f，“新型人民軍隊”之“新”，在普通士兵眼里，就“新”在這里！
賦予基層官兵“發(fā)表意見”的權(quán)利，就能帶來“敢于說話”的作用。士兵委員會奠定了基層官兵參與經(jīng)濟管理、提出軍事意見建議的組織基礎(chǔ)，讓我軍在最艱難的歲月里穩(wěn)住了軍心、人心。
在第83集團軍某旅旅史館，記者被一張坑道里戰(zhàn)士們圍坐在一起的照片吸引。講解員崔宸銘說，這是抗美援朝戰(zhàn)場上官兵利用戰(zhàn)斗間隙召開“火線諸葛亮?xí)钡那榫啊?/p>
“火線諸葛亮?xí)卑l(fā)源于解放戰(zhàn)爭時期。當(dāng)時，西北野戰(zhàn)軍利用戰(zhàn)斗間隙召開簡短的連排干部會、班戰(zhàn)士會，群策群力討論作戰(zhàn)方案，引起了毛澤東和中央軍委的高度重視，并在全軍進行推廣。此后開展的“訴苦運動”等新式整軍運動，基層官兵更是成為主角，為三大戰(zhàn)役的勝利奠定了群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。
“相信官兵、尊重官兵，才能發(fā)動官兵?！痹诙踉ネ罡锩o(jì)念館，前來尋根的該旅帶隊領(lǐng)導(dǎo)對記者說，時至今日，“火線諸葛亮?xí)比匀皇窃撀迷谥卮笕蝿?wù)中集智攻關(guān)的重要做法。
“踐行新時代黨的群眾路線，讓基層官兵的智慧充分涌流、激情競相迸發(fā)，就必須充分發(fā)揮官兵主體地位?！辈稍L中，記者旁聽該旅“王老溝英雄連”一次黨團活動，當(dāng)團員青年提出訓(xùn)練器材革新的設(shè)想，黨支部當(dāng)場指定黨員技術(shù)骨干牽頭成立攻關(guān)小組；軍人委員會建議根據(jù)訓(xùn)練內(nèi)容和強度動態(tài)調(diào)整伙食保障，很快被列入黨支部重點督辦事項……
該旅領(lǐng)導(dǎo)介紹，他們始終將“三大組織”捆在一起抓、聯(lián)為一體建，使黨支部“主心骨”和兩個群眾組織“左膀右臂”作用得到充分發(fā)揮。
“總司令修鞋”的示范效應(yīng)——
士兵腳上的鞋，走出一支軍隊的路
在瑞金中央蘇區(qū)舊址走訪期間，記者數(shù)次聽到“總司令修鞋”的故事。
那是1930年11月的一天，朱德同志在行軍中發(fā)現(xiàn)，總部特務(wù)大隊隊長嚴(yán)德勝腳上的草鞋破了，情急之下扔了草鞋光著腳趕路。朱德悄悄撿回草鞋，認(rèn)真修補好后放回嚴(yán)德勝身旁。朱德還專門叮囑大家，要保護好自己的腳，這樣才能有戰(zhàn)斗力。
一雙鞋，將總司令與普通官兵緊緊聯(lián)系在一起。
人民軍隊的萬里征程，是一個個普通官兵一步一步走過來的。在瑞金、長汀、延安等地的革命紀(jì)念館尋根，一個個關(guān)于鞋的故事讓記者動容——
1931年，陳賡下令讓徐海東親自帶主力團協(xié)助群眾趕制草鞋，以解決戰(zhàn)士穿鞋的問題；1934年長征開始后，鄧小平撰寫《怎樣解決草鞋問題》，提出三項解決辦法；1935年，朱德、周恩來要求將沒收來的布發(fā)給戰(zhàn)士做包腳布或打草鞋，以減少爛腳情況的發(fā)生；1938年，彭德懷在太行山根據(jù)地視察時，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士們因長期穿草鞋導(dǎo)致腳趾凍傷，立即下令后勤部門趕制毛氈靴……
“鞋不好，軍難安?！睏罴?guī)X革命舊址講解員高楊介紹，在敵人重重封鎖、物資極度匱乏的年代，如何解決穿鞋的問題，既是基層官兵面臨的“痛點”，也是難點。
鞋子問題事關(guān)普通官兵的切身利益，更關(guān)乎行軍打仗、戰(zhàn)爭勝利。記者從大量歷史資料中發(fā)現(xiàn)，“鞋子問題”幾乎貫穿了人民軍隊的征戰(zhàn)史——
1935年，紅軍規(guī)定“每人打兩雙草鞋”，并推廣改造草鞋的工藝；1938年，敵后抗日根據(jù)地發(fā)動群眾制鞋，有村民回憶“家家戶戶成了制鞋廠”；1948年，解放區(qū)為調(diào)動群眾做軍鞋的積極性，推行“每做1雙軍鞋可以頂8個戰(zhàn)勤工日”……
士兵腳上的鞋，走出一支軍隊的路。第二次世界大戰(zhàn)臨近尾聲時，美國一名將軍在中國吃驚地發(fā)現(xiàn)，共產(chǎn)黨軍隊沒有政府發(fā)放的軍餉，但士兵飲食充足，衣著體面。相比之下，盡管國民黨部隊發(fā)放軍餉，但士兵們常常食不果腹、穿著破舊。
解讀這段歷史，延安大學(xué)馬克思主義學(xué)院的一名教授告訴記者，我們黨和軍隊的領(lǐng)導(dǎo)干部心系基層官兵，不但通過組織大生產(chǎn)運動解決了物資匱乏的問題，而且確保公平分配有限的物資。國民黨軍隊的物資雖多，但大量資源被層層截留，基層士兵吃穿用度被貪污克扣，常常連基本溫飽都難以維持。
“心中有兵則軍心聚，心中無兵則士氣散?！痹诳箲?zhàn)舊址參觀見學(xué)，武警山西總隊一名領(lǐng)導(dǎo)感慨地說，“戰(zhàn)士的眼睛是雪亮的，誰把戰(zhàn)士放在心上，他們就把誰放在心上?！?/p>
黨的十八大以來，從北疆哨所到南國林海，從戈壁大漠到海防一線，習(xí)主席到部隊調(diào)研或視察時，時常叮囑各級“真正關(guān)心關(guān)愛官兵，始終把官兵冷暖放在心上”。
統(tǒng)帥的示范，就是無聲的號令。一路走來，記者看到部隊各級黨委機關(guān)把工作重心放在基層，設(shè)身處地為官兵著想，主動為官兵辦實事、解難事、做好事，切實解決官兵的操心事、揪心事、煩心事。
大別山下，第81集團軍某旅落實“基層工作日”，把為官兵辦實事當(dāng)作黨委工程；渤海之濱，海軍某部實行“一人一策”，為戰(zhàn)士成長鋪路搭橋；駐訓(xùn)場上，中部戰(zhàn)區(qū)空軍某旅“為兵服務(wù)小隊”上門服務(wù)……
“干部把我們當(dāng)兄弟，我們愿意相信他們，和他們講真話、講心里話。”在第83集團軍某旅“楊根思連”，戰(zhàn)士們動情地說。
“狼牙山五壯士”的凝聚力來自哪里——
平時同甘共苦，戰(zhàn)時生死與共
狼牙山頂峰棋盤陀，山風(fēng)鼓蕩。
站在“狼牙山五壯士”縱身一躍的地方，記者探頭向懸崖下張望，一股寒意油然而生。
陸軍某旅“狼牙山五壯士連”榮譽室講解員張茗峙說：“不留后路，將敵軍引向絕地，是這5名勇士悲壯而勇敢的選擇?！?/p>
絕路上的5名戰(zhàn)士，像5根手指攥成的鐵拳。踏訪多個抗日根據(jù)地舊址，記者聽到很多諸如“雞蛋坨五勇士”“老帽山六壯士”的故事。在當(dāng)年的敵后抗日根據(jù)地，美國記者哈里森·福爾曼也多次聽到這樣的壯舉，他在《北行漫記》中由衷感嘆：“他們似乎有一種無形的凝聚力，讓每個人都堅守崗位，直到最后一刻?！?/p>
我軍的凝聚力，令福爾曼的同胞、美軍觀察員卡爾遜記憶猶新。他在華北抗日戰(zhàn)場的考察報告中說，八路軍指揮員與士兵同吃同住、同赴戰(zhàn)場，讓士兵們不愿拋棄戰(zhàn)友，即便面臨絕境，也多選擇戰(zhàn)死而非潰逃。他特別強調(diào)，這不是靠強制，而是源于戰(zhàn)士對集體的認(rèn)同感。
同心同德一戎衣，生死與共打勝仗。古田會議決議明確指出：“官兵之間只有職務(wù)的區(qū)別，沒有階級的分別，官長不是剝削階級，士兵不是被剝削階級。”
對待士兵的態(tài)度，是觀察國共兩軍作風(fēng)的試金石。
1941年，遵義《黔聲日報》以“死人復(fù)活”“新東門外又發(fā)現(xiàn)活埋新兵”等為題，連續(xù)報道國民黨軍隊殘酷虐待新兵的惡行，引起公憤。
1946年，在第四屆國民參政會上，民主人士李公樸提及一份改善國民黨軍基層士兵生活的提案，上面寫道：“士兵生病，只有活活等死，決無診治之機會。甚有尚未絕氣，即剝?nèi)テ滠姺?，后棄于荒郊……?/p>
1939年，國共兩黨共同創(chuàng)辦“南岳游擊干部訓(xùn)練班”，共產(chǎn)黨教員在課堂上特別傳授一條游擊戰(zhàn)經(jīng)驗——官兵一致、同甘共苦，國民黨軍官聽罷直搖頭……
參觀各部隊軍史館時，記者總能發(fā)現(xiàn)我軍優(yōu)待俘虜、開展群眾工作的事例。各級領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒、放下身段用真情換真心，經(jīng)常讓被俘虜?shù)膰顸h士兵感慨“比家人待我還好”。
為什么“同樣一個兵，昨天在敵軍不勇敢，今天在紅軍很勇敢”，答案就在于此。
對待士兵的兩種態(tài)度、兩種作風(fēng)，也決定了兩支軍隊的命運?？箲?zhàn)勝利后僅僅4年，貌似強大的800萬國民黨軍隊轟然倒塌，迅速瓦解敗亡。
國慶前夕，一場強軍故事會在第74集團軍某旅“生死在一起連”展開。戰(zhàn)爭年代，該連官兵團結(jié)一致打勝仗的戰(zhàn)斗故事讓記者感慨：“官兵平時同甘共苦，戰(zhàn)時才能生死與共。”
解放戰(zhàn)爭中，這個連隊奉命掩護主力部隊撤退。激戰(zhàn)中，全連官兵與數(shù)十倍于己的敵人周旋80余天，沒有丟下一名戰(zhàn)士。
“對軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部來說，離兵就是‘脫離群眾’，就容易犯錯誤?！边B隊劉指導(dǎo)員告訴記者，他們在持續(xù)深化政治整訓(xùn)中，針對“不打不罵也不愛”“戰(zhàn)士不說我不問，戰(zhàn)士不提我不管”等問題，著力糾治群眾觀念弱化、官兵關(guān)系疏離等傾向，進一步引導(dǎo)官兵團結(jié)在一起、成長在一起、戰(zhàn)斗在一起，大家上下一心多次圓滿完成重大任務(wù)。
（采訪得到姜繼偉、閆帥印、劉揚大力支持）
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記者手記
“根本態(tài)度”是根本
毛澤東同志在《論持久戰(zhàn)》中，有一段精辟論述：“很多人對于官兵關(guān)系、軍民關(guān)系弄不好，以為是方法不對，我總告訴他們是根本態(tài)度（或根本宗旨）問題，這態(tài)度就是尊重士兵和尊重人民?！?/p>
“根本態(tài)度”是根本。革命戰(zhàn)爭年代，我軍始終尊重官兵主體地位，把黨的群眾觀點、群眾路線深植于部隊基層沃土，團結(jié)廣大官兵前仆后繼、英勇戰(zhàn)斗。撫今追昔，今天每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)保持警醒：脫離群眾是“最大的危險”。一旦脫離基層、遠離戰(zhàn)士，就容易滋生官僚主義、特權(quán)思想、不良作風(fēng)，侵蝕戰(zhàn)斗力根基。端正“根本態(tài)度”，既是賡續(xù)我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是在政治整訓(xùn)中必須交出的合格答卷。
