來源:中國軍網(wǎng)-解放軍報 責(zé)任編輯:徐占虎 發(fā)布:2025-10-30 06:26:33
記者踏訪革命舊址和英模部隊,感悟人民軍隊尊重官兵主體地位的光榮傳統(tǒng)——
基層至上 士兵第一
■解放軍報記者 盧東方 景元璽

一次考核中,武警第一機動總隊某支隊發(fā)揚軍事民主,組織官兵集智攻關(guān)(資料照片)。李明恒攝
金秋,北京。
長安街上,走來一支支威武雄壯的隊伍。紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年閱兵式,把新時代中國士兵的精神面貌展現(xiàn)在世界面前。
威武矯健的身姿,朝氣蓬勃的臉龐,充滿自信的眼神,山呼海嘯的口號……世人直觀地看到,這是一個個傳承英雄血脈、經(jīng)歷淬火重塑的青春方陣。
基層至上、士兵第一。習(xí)主席指出,“基層是部隊全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。我們黨在建軍治軍長期實踐中始終高度重視基層建設(shè),我軍從小到大、從弱到強、從勝利走向勝利,廣大基層官兵作出了重要貢獻。
這支隊伍從古田走來,這支隊伍從延安走來……金秋時節(jié),記者追尋著這支隊伍的足跡,踏訪革命舊址和英模部隊,感悟我軍尊重官兵主體地位的光榮傳統(tǒng)。
“新型人民軍隊”的一個新特征——
讓普通士兵“敢于說話”
穿梭在三灣改編舊址群,記者找到了士兵委員會舊址。
在這間簡陋的屋子里,陳列著士兵委員會的相關(guān)歷史資料和實物。記者翻閱資料發(fā)現(xiàn):士兵委員會,既代表士兵利益,又參與部隊管理。
“1965年,毛澤東同志重上井岡山時,特別強調(diào)‘士兵委員會和支部建在連上意義一樣深遠’?!敝v解員李清清告訴記者,士兵委員會并非紅軍首創(chuàng),但只有我們黨能夠始終端正對基層士兵的根本態(tài)度,贏得最廣大基層官兵的信任,匯聚起眾志成城的磅礴力量。
每次講述士兵委員會的歷史,李清清都會給大家講起一件事——
井岡山斗爭時期,工農(nóng)革命軍32團特務(wù)連連長徐彥剛與幾名干部“賭牌九”,士兵委員會發(fā)現(xiàn)后當(dāng)即制止,并逐級上報到軍部。在中共湘贛邊界第一次代表大會期間,徐彥剛與幾名干部成為部隊整肅風(fēng)氣的反面典型并接受批評教育。
親歷者歐陽毅后來回憶,“三灣改編”強調(diào)要實行民主制度,士兵委員會給了士兵做人的尊嚴(yán),讓士兵參與到軍隊的日常管理中,對部隊建設(shè)有了當(dāng)家作主的責(zé)任感,開始享有“發(fā)表意見”的權(quán)利。
“這是任何舊軍隊不曾有過的事情?!崩钋迩逭f,“新型人民軍隊”之“新”,在普通士兵眼里,就“新”在這里!
賦予基層官兵“發(fā)表意見”的權(quán)利,就能帶來“敢于說話”的作用。士兵委員會奠定了基層官兵參與經(jīng)濟管理、提出軍事意見建議的組織基礎(chǔ),讓我軍在最艱難的歲月里穩(wěn)住了軍心、人心。
在第83集團軍某旅旅史館,記者被一張坑道里戰(zhàn)士們圍坐在一起的照片吸引。講解員崔宸銘說,這是抗美援朝戰(zhàn)場上官兵利用戰(zhàn)斗間隙召開“火線諸葛亮?xí)钡那榫啊?/p>
“火線諸葛亮?xí)卑l(fā)源于解放戰(zhàn)爭時期。當(dāng)時,西北野戰(zhàn)軍利用戰(zhàn)斗間隙召開簡短的連排干部會、班戰(zhàn)士會,群策群力討論作戰(zhàn)方案,引起了毛澤東和中央軍委的高度重視,并在全軍進行推廣。此后開展的“訴苦運動”等新式整軍運動,基層官兵更是成為主角,為三大戰(zhàn)役的勝利奠定了群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。
“相信官兵、尊重官兵,才能發(fā)動官兵?!痹诙踉ネ罡锩o(jì)念館,前來尋根的該旅帶隊領(lǐng)導(dǎo)對記者說,時至今日,“火線諸葛亮?xí)比匀皇窃撀迷谥卮笕蝿?wù)中集智攻關(guān)的重要做法。
“踐行新時代黨的群眾路線,讓基層官兵的智慧充分涌流、激情競相迸發(fā),就必須充分發(fā)揮官兵主體地位?!辈稍L中,記者旁聽該旅“王老溝英雄連”一次黨團活動,當(dāng)團員青年提出訓(xùn)練器材革新的設(shè)想,黨支部當(dāng)場指定黨員技術(shù)骨干牽頭成立攻關(guān)小組;軍人委員會建議根據(jù)訓(xùn)練內(nèi)容和強度動態(tài)調(diào)整伙食保障,很快被列入黨支部重點督辦事項……
該旅領(lǐng)導(dǎo)介紹,他們始終將“三大組織”捆在一起抓、聯(lián)為一體建,使黨支部“主心骨”和兩個群眾組織“左膀右臂”作用得到充分發(fā)揮。
“總司令修鞋”的示范效應(yīng)——
士兵腳上的鞋,走出一支軍隊的路
在瑞金中央蘇區(qū)舊址走訪期間,記者數(shù)次聽到“總司令修鞋”的故事。
那是1930年11月的一天,朱德同志在行軍中發(fā)現(xiàn),總部特務(wù)大隊隊長嚴(yán)德勝腳上的草鞋破了,情急之下扔了草鞋光著腳趕路。朱德悄悄撿回草鞋,認(rèn)真修補好后放回嚴(yán)德勝身旁。朱德還專門叮囑大家,要保護好自己的腳,這樣才能有戰(zhàn)斗力。
一雙鞋,將總司令與普通官兵緊緊聯(lián)系在一起。
人民軍隊的萬里征程,是一個個普通官兵一步一步走過來的。在瑞金、長汀、延安等地的革命紀(jì)念館尋根,一個個關(guān)于鞋的故事讓記者動容——
1931年,陳賡下令讓徐海東親自帶主力團協(xié)助群眾趕制草鞋,以解決戰(zhàn)士穿鞋的問題;1934年長征開始后,鄧小平撰寫《怎樣解決草鞋問題》,提出三項解決辦法;1935年,朱德、周恩來要求將沒收來的布發(fā)給戰(zhàn)士做包腳布或打草鞋,以減少爛腳情況的發(fā)生;1938年,彭德懷在太行山根據(jù)地視察時,發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士們因長期穿草鞋導(dǎo)致腳趾凍傷,立即下令后勤部門趕制毛氈靴……
“鞋不好,軍難安?!睏罴?guī)X革命舊址講解員高楊介紹,在敵人重重封鎖、物資極度匱乏的年代,如何解決穿鞋的問題,既是基層官兵面臨的“痛點”,也是難點。
鞋子問題事關(guān)普通官兵的切身利益,更關(guān)乎行軍打仗、戰(zhàn)爭勝利。記者從大量歷史資料中發(fā)現(xiàn),“鞋子問題”幾乎貫穿了人民軍隊的征戰(zhàn)史——
1935年,紅軍規(guī)定“每人打兩雙草鞋”,并推廣改造草鞋的工藝;1938年,敵后抗日根據(jù)地發(fā)動群眾制鞋,有村民回憶“家家戶戶成了制鞋廠”;1948年,解放區(qū)為調(diào)動群眾做軍鞋的積極性,推行“每做1雙軍鞋可以頂8個戰(zhàn)勤工日”……
士兵腳上的鞋,走出一支軍隊的路。第二次世界大戰(zhàn)臨近尾聲時,美國一名將軍在中國吃驚地發(fā)現(xiàn),共產(chǎn)黨軍隊沒有政府發(fā)放的軍餉,但士兵飲食充足,衣著體面。相比之下,盡管國民黨部隊發(fā)放軍餉,但士兵們常常食不果腹、穿著破舊。
解讀這段歷史,延安大學(xué)馬克思主義學(xué)院的一名教授告訴記者,我們黨和軍隊的領(lǐng)導(dǎo)干部心系基層官兵,不但通過組織大生產(chǎn)運動解決了物資匱乏的問題,而且確保公平分配有限的物資。國民黨軍隊的物資雖多,但大量資源被層層截留,基層士兵吃穿用度被貪污克扣,常常連基本溫飽都難以維持。
“心中有兵則軍心聚,心中無兵則士氣散?!痹诳箲?zhàn)舊址參觀見學(xué),武警山西總隊一名領(lǐng)導(dǎo)感慨地說,“戰(zhàn)士的眼睛是雪亮的,誰把戰(zhàn)士放在心上,他們就把誰放在心上?!?/p>
黨的十八大以來,從北疆哨所到南國林海,從戈壁大漠到海防一線,習(xí)主席到部隊調(diào)研或視察時,時常叮囑各級“真正關(guān)心關(guān)愛官兵,始終把官兵冷暖放在心上”。
統(tǒng)帥的示范,就是無聲的號令。一路走來,記者看到部隊各級黨委機關(guān)把工作重心放在基層,設(shè)身處地為官兵著想,主動為官兵辦實事、解難事、做好事,切實解決官兵的操心事、揪心事、煩心事。
大別山下,第81集團軍某旅落實“基層工作日”,把為官兵辦實事當(dāng)作黨委工程;渤海之濱,海軍某部實行“一人一策”,為戰(zhàn)士成長鋪路搭橋;駐訓(xùn)場上,中部戰(zhàn)區(qū)空軍某旅“為兵服務(wù)小隊”上門服務(wù)……
“干部把我們當(dāng)兄弟,我們愿意相信他們,和他們講真話、講心里話。”在第83集團軍某旅“楊根思連”,戰(zhàn)士們動情地說。
“狼牙山五壯士”的凝聚力來自哪里——
平時同甘共苦,戰(zhàn)時生死與共
狼牙山頂峰棋盤陀,山風(fēng)鼓蕩。
站在“狼牙山五壯士”縱身一躍的地方,記者探頭向懸崖下張望,一股寒意油然而生。
陸軍某旅“狼牙山五壯士連”榮譽室講解員張茗峙說:“不留后路,將敵軍引向絕地,是這5名勇士悲壯而勇敢的選擇?!?/p>
絕路上的5名戰(zhàn)士,像5根手指攥成的鐵拳。踏訪多個抗日根據(jù)地舊址,記者聽到很多諸如“雞蛋坨五勇士”“老帽山六壯士”的故事。在當(dāng)年的敵后抗日根據(jù)地,美國記者哈里森·福爾曼也多次聽到這樣的壯舉,他在《北行漫記》中由衷感嘆:“他們似乎有一種無形的凝聚力,讓每個人都堅守崗位,直到最后一刻?!?/p>
我軍的凝聚力,令福爾曼的同胞、美軍觀察員卡爾遜記憶猶新。他在華北抗日戰(zhàn)場的考察報告中說,八路軍指揮員與士兵同吃同住、同赴戰(zhàn)場,讓士兵們不愿拋棄戰(zhàn)友,即便面臨絕境,也多選擇戰(zhàn)死而非潰逃。他特別強調(diào),這不是靠強制,而是源于戰(zhàn)士對集體的認(rèn)同感。
同心同德一戎衣,生死與共打勝仗。古田會議決議明確指出:“官兵之間只有職務(wù)的區(qū)別,沒有階級的分別,官長不是剝削階級,士兵不是被剝削階級。”
對待士兵的態(tài)度,是觀察國共兩軍作風(fēng)的試金石。
1941年,遵義《黔聲日報》以“死人復(fù)活”“新東門外又發(fā)現(xiàn)活埋新兵”等為題,連續(xù)報道國民黨軍隊殘酷虐待新兵的惡行,引起公憤。
1946年,在第四屆國民參政會上,民主人士李公樸提及一份改善國民黨軍基層士兵生活的提案,上面寫道:“士兵生病,只有活活等死,決無診治之機會。甚有尚未絕氣,即剝?nèi)テ滠姺?,后棄于荒郊……?/p>
1939年,國共兩黨共同創(chuàng)辦“南岳游擊干部訓(xùn)練班”,共產(chǎn)黨教員在課堂上特別傳授一條游擊戰(zhàn)經(jīng)驗——官兵一致、同甘共苦,國民黨軍官聽罷直搖頭……
參觀各部隊軍史館時,記者總能發(fā)現(xiàn)我軍優(yōu)待俘虜、開展群眾工作的事例。各級領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒、放下身段用真情換真心,經(jīng)常讓被俘虜?shù)膰顸h士兵感慨“比家人待我還好”。
為什么“同樣一個兵,昨天在敵軍不勇敢,今天在紅軍很勇敢”,答案就在于此。
對待士兵的兩種態(tài)度、兩種作風(fēng),也決定了兩支軍隊的命運??箲?zhàn)勝利后僅僅4年,貌似強大的800萬國民黨軍隊轟然倒塌,迅速瓦解敗亡。
國慶前夕,一場強軍故事會在第74集團軍某旅“生死在一起連”展開。戰(zhàn)爭年代,該連官兵團結(jié)一致打勝仗的戰(zhàn)斗故事讓記者感慨:“官兵平時同甘共苦,戰(zhàn)時才能生死與共。”
解放戰(zhàn)爭中,這個連隊奉命掩護主力部隊撤退。激戰(zhàn)中,全連官兵與數(shù)十倍于己的敵人周旋80余天,沒有丟下一名戰(zhàn)士。
“對軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部來說,離兵就是‘脫離群眾’,就容易犯錯誤?!边B隊劉指導(dǎo)員告訴記者,他們在持續(xù)深化政治整訓(xùn)中,針對“不打不罵也不愛”“戰(zhàn)士不說我不問,戰(zhàn)士不提我不管”等問題,著力糾治群眾觀念弱化、官兵關(guān)系疏離等傾向,進一步引導(dǎo)官兵團結(jié)在一起、成長在一起、戰(zhàn)斗在一起,大家上下一心多次圓滿完成重大任務(wù)。
(采訪得到姜繼偉、閆帥印、劉揚大力支持)

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記者手記
“根本態(tài)度”是根本
毛澤東同志在《論持久戰(zhàn)》中,有一段精辟論述:“很多人對于官兵關(guān)系、軍民關(guān)系弄不好,以為是方法不對,我總告訴他們是根本態(tài)度(或根本宗旨)問題,這態(tài)度就是尊重士兵和尊重人民?!?/p>
“根本態(tài)度”是根本。革命戰(zhàn)爭年代,我軍始終尊重官兵主體地位,把黨的群眾觀點、群眾路線深植于部隊基層沃土,團結(jié)廣大官兵前仆后繼、英勇戰(zhàn)斗。撫今追昔,今天每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)保持警醒:脫離群眾是“最大的危險”。一旦脫離基層、遠離戰(zhàn)士,就容易滋生官僚主義、特權(quán)思想、不良作風(fēng),侵蝕戰(zhàn)斗力根基。端正“根本態(tài)度”,既是賡續(xù)我軍的優(yōu)良傳統(tǒng),更是在政治整訓(xùn)中必須交出的合格答卷。
