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東部戰(zhàn)區(qū)海軍保障部探索推行艦艇裝備管理“五項制度”機(jī)制

來源:中國軍網(wǎng)-解放軍報 作者:劉潤科 陳里航 向黎鳴 責(zé)任編輯:王粲
2025-09-15 06:20:35

東部戰(zhàn)區(qū)海軍保障部探索推行艦艇裝備管理“五項制度”機(jī)制——

裝備檢修主陣地從港岸向海上延伸

■劉潤科  陳里航  解放軍報記者  向黎鳴

編者按  習(xí)主席指出,要“教育引導(dǎo)官兵大膽操作和使用裝備,真正讓裝備活起來、動起來,在體系運用中檢驗性能、發(fā)掘潛能,推動新裝備成建制成體系形成作戰(zhàn)能力和保障能力”。東部戰(zhàn)區(qū)海軍保障部探索創(chuàng)新的艦艇裝備管理“五項制度”,著力破解艦艇長時間遠(yuǎn)海航行條件下裝備檢修保養(yǎng)難的問題,推動裝備檢修從港岸走向遠(yuǎn)海大洋,有效提升了裝備保障能力,為部隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

查閱保養(yǎng)項目清單,對照檢查關(guān)鍵閥件,完成清單項目檢查……日前,正在某海域執(zhí)行遠(yuǎn)海巡航任務(wù)的東部戰(zhàn)區(qū)海軍某支隊黃岡艦自主完成一次“清單式”裝備檢查保養(yǎng),從源頭上杜絕裝備檢修缺項漏項帶來的安全隱患,確保任務(wù)圓滿完成。

“得益于艦艇裝備管理‘五項制度’,我艦在任務(wù)期間始終保持良好戰(zhàn)技術(shù)性能?!秉S岡艦艦長告訴記者。

艦艇裝備管理“五項制度”,是東部戰(zhàn)區(qū)海軍保障部著眼一線練兵實際,探索形成的一套以“每日檢拭、周期檢修、集中檢修、艦體檢查、安全檢查”為主要內(nèi)容的艦艇裝備日常管理制度。東部戰(zhàn)區(qū)海軍保障部領(lǐng)導(dǎo)告訴記者,“五項制度”的建立完善,有力推動了裝備檢修主陣地從港岸向海上延伸。

據(jù)了解,東部戰(zhàn)區(qū)海軍所屬艦艇每年出海執(zhí)行任務(wù)時間長、航程遠(yuǎn),加之不同專業(yè)裝備保養(yǎng)時長和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)存在差異,傳統(tǒng)的定期停靠港岸檢修模式難以滿足保障需求,一定程度上制約戰(zhàn)訓(xùn)用裝保障質(zhì)效。

一次,某艦艇尚未完成裝備靠港檢修,就奉命執(zhí)行一項緊急任務(wù)。任務(wù)期間,該艦艇動力裝置一個重要部件突發(fā)故障。然而,因艦艇在海上不具備檢修能力,故障部件無法及時更換。

“所幸,官兵業(yè)務(wù)能力過硬,高效協(xié)同處置特情,確保了任務(wù)按時完成?!痹摬款I(lǐng)導(dǎo)告訴記者,盡管特情得到妥善處置,但此事卻讓他們不得不重新審視裝備檢修維護(hù)中存在的弊端。

在不久后召開的研討交流會上,與會人員經(jīng)過思想交鋒達(dá)成共識:必須下決心破舊立新,建立一套涵蓋學(xué)裝、知裝、用裝各方面的裝備管理新制度,真正讓官兵會用、能管、善修各類裝備。

為此,他們按照上級統(tǒng)一部署要求,借鑒融合兄弟部隊近年來探索的一系列經(jīng)驗做法,從體系化管理入手,探索形成基于裝備使用強度、符合用裝規(guī)律、契合技術(shù)狀態(tài)、靈活高效實施的艦艇裝備管理“五項制度”,實現(xiàn)裝備由周期管理向壽命管理、由過程管理向目標(biāo)管理、由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,不斷提升裝備實戰(zhàn)化運用能力。

實踐中,他們采取“清單化”“讀卡制”等方式,確保日常維護(hù)精準(zhǔn)精細(xì),讓裝備保持穩(wěn)定狀態(tài);利用每日檢拭、周期檢修等時機(jī),化整為零、見縫插針,岸海銜接靈活組織裝備檢修維護(hù),大力糾治“用管修”脫節(jié)等問題;制作“裝備操作維護(hù)卡片”,區(qū)分類型標(biāo)注操作和維護(hù)方式,讓裝備檢修維護(hù)更加簡便直觀;建立第三方監(jiān)督機(jī)制,定期邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)對裝備技術(shù)狀態(tài)和艦員維修能力進(jìn)行評估和考核。

某支隊溫州艦打破以往集中檢修保養(yǎng)模式,建立管理包干制和量化考評制,將責(zé)任落實到人,倒逼官兵提升保障能力;某潛艇支隊探索“基礎(chǔ)+增量”保養(yǎng)方法,平時依靠艦員完成基礎(chǔ)維護(hù),任務(wù)準(zhǔn)備期組織保障人員與艦員一起開展集中檢修;某支隊廣西艦將損害管制、防險救生等應(yīng)急設(shè)備納入安全檢查范圍,進(jìn)一步提升艦艇戰(zhàn)斗力……艦艇裝備管理“五項制度”出臺后,東部戰(zhàn)區(qū)海軍所屬各單位結(jié)合自身實際推動落地落實,取得扎實成效。

“艦艇裝備管理‘五項制度’的實行,推動裝備檢修走向遠(yuǎn)海大洋。如今,艦員學(xué)裝更加主動、知裝更加深入、用裝更加科學(xué),不少裝備故障在艦上就能檢測修理?!蹦持ш犇暇┡炁為L介紹說。

前不久,正在某海域執(zhí)行任務(wù)的紅河艦,利用任務(wù)間隙自主組織裝備周期檢修。檢修過程中,主機(jī)班班長發(fā)現(xiàn)柴油機(jī)某缸氣閥間隙數(shù)值異常,通過調(diào)整和反復(fù)測試很快恢復(fù)了裝備狀態(tài)。該艦長時間執(zhí)行航行任務(wù),實現(xiàn)不靠岸即可開展裝備檢修保養(yǎng),有力保障了任務(wù)完成。

“隨著‘五項制度’深化推廣,艦艇裝備保障體系化、科學(xué)化、制度化水平明顯提升,提高了對部隊?wèi)?zhàn)斗力的貢獻(xiàn)率?!痹摬款I(lǐng)導(dǎo)告訴記者。

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