當(dāng)前，年度工作已進(jìn)入沖刺、收官的關(guān)鍵階段，各級(jí)機(jī)關(guān)到基層檢查指導(dǎo)也隨之增多。但筆者聽到有的基層同志反映，個(gè)別工作組指導(dǎo)工作時(shí)熱衷當(dāng)主角、刷存在感，不懂裝懂出點(diǎn)子，脫離實(shí)際提要求，“搞指導(dǎo)”變成了“瞎指揮”。這種現(xiàn)象值得反思，必須糾治。
基層是部隊(duì)建設(shè)的神經(jīng)末梢，是機(jī)關(guān)指導(dǎo)和服務(wù)的對(duì)象。機(jī)關(guān)指導(dǎo)幫抓基層應(yīng)當(dāng)是“到位而不越位、幫帶而不包辦”、“指導(dǎo)但不主導(dǎo)、服務(wù)但不干擾”。曾幾何時(shí)，少數(shù)單位機(jī)關(guān)“不甘寂寞”，似乎不做點(diǎn)什么就不足以證明自己的價(jià)值。有的一心想出彩，提不切實(shí)際的思路和口號(hào)；有的熱衷找問題，吹毛求疵給基層帶來不小壓力；有的只圖“短平快”，打亂了基層工作節(jié)奏……如此這般，看似工作指導(dǎo)很用心、很賣力，實(shí)則是“亂作為”、“瞎忙活”，不僅勞而無功，而且還干擾了基層工作。
《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》明確，各級(jí)抓建基層要遵循新時(shí)代基層建設(shè)特點(diǎn)規(guī)律，切實(shí)增強(qiáng)工作指導(dǎo)的科學(xué)性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要從基層建設(shè)發(fā)展的客觀規(guī)律和實(shí)際情況出發(fā)抓工作、搞指導(dǎo)，特別是要樹立正確的政績觀，不為虛名、不做虛功，多聽基層官兵意見建議，干實(shí)事、求實(shí)效；堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，下好“繡花”功夫，力戒“籠而統(tǒng)之、大而化之”式的“概略瞄準(zhǔn)”、粗放指導(dǎo)；評(píng)價(jià)工作不能憑想當(dāng)然，一是一、二是二，不隨便“扣帽子”、隨意“打棍子”。同時(shí)，對(duì)那些“瞎指揮”的工作組和機(jī)關(guān)人員要嚴(yán)肅問責(zé)，努力使機(jī)關(guān)指導(dǎo)更加科學(xué)有力、基層抓建更加主動(dòng)有效，從而推動(dòng)基層建設(shè)始終向上向好發(fā)展。