夜幕初垂，秋雨淅瀝。遼寧省軍區(qū)某訓練場，一張張地形圖鋪展在泥濘的草地上，應急燈光映得紙面泛黃，稀疏的雨點模糊了標繪符號。幾名身著作訓服的參謀人員蹲伏在地上，手執(zhí)繪圖工具快速測算、精準標注，確認目標點。
這緊張的一幕，是遼寧省軍區(qū)新任職參謀考核的現(xiàn)場，也是他們持續(xù)大抓新任職參謀隊伍建設的一個縮影。近年來，該省軍區(qū)針對參謀隊伍流動快、履職能力要求高的實際，堅持從新任職參謀隊伍這個源頭抓起嚴起，通過集中淬火“強肌健體”，讓他們快速從“門外漢”向“專業(yè)通”轉變，探索走開了一條參謀隊伍培養(yǎng)的新路子。
遼寧省軍區(qū)組織新任職參謀人員進行野外識圖用圖課目訓練。
直面短板，靶向施訓
“通過集訓打牢了專業(yè)基礎、提升了素質能力，這使我對未來成為國防動員領域的‘明白人’充滿了信心?！鼻安痪?，在遼寧省軍區(qū)組織的新任職參謀業(yè)務集訓中，撫順軍分區(qū)王超以86.91分的優(yōu)異成績完成結業(yè)考核。王超的成長，是遼寧省軍區(qū)黨委聚焦備戰(zhàn)打仗重塑參謀人員作風形象、聚力推動人才隊伍建設發(fā)展的有力見證。
隨著國防和軍隊改革持續(xù)深化，國防動員系統(tǒng)參謀隊伍來源更加多樣，既有從軍兵種部隊交流而來的、又有面向社會招聘的，還有從政工、保障等其他崗位轉崗加入的，而由于缺乏系統(tǒng)培訓導致這些人員加入參謀隊伍后能力素質參差不齊、履職盡責還有差距，從而影響了省軍區(qū)全面建設高質量發(fā)展和戰(zhàn)斗力生成。
“參謀是首長的‘智囊’、機關的‘中樞’，參謀強則指揮靈、參謀弱則運轉滯?！苯衲暌詠恚|寧省軍區(qū)黨委一班人認真學習領會中央八項規(guī)定精神、軍委十項規(guī)定及其實施細則精神，堅持學查改一體推進，圍繞謀戰(zhàn)研戰(zhàn)、服務基層等方面存在的不實作風展開深入剖析并認真整改。他們一致認為，提升參謀人員業(yè)務能力唯有刀口向內、主動作為，方能破解困局。
為此，遼寧省軍區(qū)黨委將“新任職參謀集訓”列為年度黨委重點工作和練兵備戰(zhàn)重要任務來抓，明確提出“緊貼崗位需求、全面打牢基礎、精實業(yè)務本領、磨礪過硬作風”的總體思路，決心從難從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā)抓好集中淬火強能，真正樹立起“真打實備、精研細訓”的新風正氣。
集訓伊始，一場圍繞識圖用圖、要圖標繪、公文擬制等11個重點課目的摸底考核讓大家露出了短板，近三分之一的參訓人員至少有一項課目“不及格”，個別參謀總分甚至低至42.4分。王超正是“重點人員”之一，他回憶道：“7項不及格的成績像一記重錘敲醒了我，原來自己以為的‘還行’在實戰(zhàn)標準面前竟是如此不堪一擊?！?/p>
“沒有摸清短板，就談不上對癥下藥。”這場“臉紅出汗”的摸底考核并非故意刁難，而是堅持實事求是、以考促訓的務實之舉。該省軍區(qū)機關人員介紹，此次考核所有試題均來自實戰(zhàn)案例和典型場景，重點檢驗參訓人員獨立思考、臨機處置和綜合運用能力。通過考核不僅精準摸清了每名參謀的能力底數(shù)，為后續(xù)“因人施策、精準施訓”提供了科學依據(jù)；更重要的是它徹底打破了部分人員“走過場”的僥幸心理，樹立了“以能力論英雄、以實績定去留”的鮮明導向，為整場集訓奠定了“嚴、實、深、細”的作風基調。
此外，他們還針對前期調研了解到的情況及時召開懇談會、組織問卷調查，通過下沉一線、靠前服務，系統(tǒng)梳理關于參訓人員知識結構、專業(yè)技能、職業(yè)發(fā)展等方面的各類訴求并建立能力提升專項清單，為集訓內容的優(yōu)化調整提供了參考和依據(jù)。
遼寧省軍區(qū)組織新任職參謀人員進行輕武器實彈射擊訓練。
固強補弱，精準施教
摸底考核如同一面鏡子，照出了差距、也激發(fā)了斗志。面對“難”字當頭的集訓節(jié)奏，全體參訓人員迅速進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”。此次集訓將“講、練、考”一體聯(lián)動，立足實戰(zhàn)條件晝夜連貫實施，多課目貫通式演練成為常態(tài)。高強度、快節(jié)奏、實戰(zhàn)化的訓練模式，讓每一名參謀都經歷了前所未有的淬煉。
“本以為自己是‘老把式’，沒想到這次集訓讓我徹底‘歸零’?！庇卸啻窝萦柦涷灥谋P錦軍分區(qū)參謀袁野坦言，此次集訓讓他遭遇了諸多“新情況”。以識圖用圖為例，不僅要掌握傳統(tǒng)地形圖，還需學習新圖種?！斑|寧有漫長的邊防線，還有重要的海防線，作為參謀必須具備全域作戰(zhàn)的視野和能力?！痹罢f，國防動員工作不能光靠“吃老本”，技能要常更新、思維要勤拓展，更重要的是要跟對“老師傅”。
為選對“老師傅”，組訓人員從省軍區(qū)軍事訓練專長人才庫和省級軍事訓練教練員庫中，精選20余名領導干部和業(yè)務骨干走上講臺，既有來自作戰(zhàn)部隊的指揮員，也有來自各軍兵種的交流干部，更有長期從事動員工作的“老機關”。
大連市旅順口區(qū)人武部領導趙元培，多年在海軍部隊的工作經歷使他精通海洋地理與海圖符號。他結合自身經歷將復雜的知識講得深入淺出，并針對省軍區(qū)參謀人員的實際需求設計實戰(zhàn)化案例，極大提升了課程的針對性和實用性?！白R圖用圖課目優(yōu)良率提升至83.6%，這可是一次大勝利！”看到最終考核成績，趙元培欣慰地說。
國防動員系統(tǒng)協(xié)調軍地、面向三軍，既擔負著支援保障作戰(zhàn)的重任，又是聯(lián)合作戰(zhàn)鏈條中的重要一環(huán)。為了強化新任職參謀隊伍的聯(lián)合素養(yǎng)，他們還邀請軍兵種部隊的優(yōu)秀參謀走進集訓隊開展聯(lián)教聯(lián)訓，既面對面、手把手開展基礎業(yè)務培訓，又重點突出任務需要開展指揮研練，全流程模擬典型場景下的指揮決策展開推演，全面錘煉參謀人員的素質本領。
此外，集訓還注重“量身打造”個性化培養(yǎng)方案。除了細化形成6個方面40多個條目的集訓手冊外，他們還結合摸底考核成績?yōu)槊棵麉⒂柸藛T建立“能力檔案”，制訂“補差計劃”。對基礎薄弱者安排“一對一”輔導，對潛力突出者設置“挑戰(zhàn)性”任務，一套“分層施訓、精準滴灌”的“組合拳”，確保了人人有進步、個個有提升。
轉作風，見實效。據(jù)統(tǒng)計，集訓期間參訓人員人均標圖27張、擬制公文23份，完成識圖用圖300余題，集訓累計消耗地圖4000余張。汗水澆灌出碩果：結業(yè)考核中，參訓人員平均成績達80.5分，所訓課目均達到及格以上水平，優(yōu)良率達78.2%，與集訓初期摸底考核相比實現(xiàn)質的飛躍。
選賢任能，綜合施策
“培養(yǎng)參謀人才是一項長期工程、系統(tǒng)工程。”遼寧省軍區(qū)領導在集訓總結會上強調，“此次集訓不僅是能力的提升，更是作風的重塑、風氣的凈化?！痹诩栔?，他們引導參訓人員聚焦深層次矛盾問題，把思想辨析和能力培養(yǎng)聯(lián)動起來抓，從思想根子上找問題、挖根源，特別是通過思想大交鋒、問題大起底，引導參謀人員在糾偏正向、較真碰硬中立起“為戰(zhàn)而訓、向戰(zhàn)而行”的鮮明導向。
尤為可喜的是，該省軍區(qū)黨委并未“一訓了之”，而是乘勢而上，探索構建參謀人才長效培養(yǎng)機制，建立“初任培訓——專項集訓——以老帶新——選拔任用”全鏈條培養(yǎng)模式。他們按照“個人申請、組織推薦、機關審核”的流程，選拔出一批能力突出、作風扎實、潛力巨大的參謀人才，通過以老帶新模式進一步提升素質本領。王超就是其中之一，憑借集訓取得的優(yōu)異成績和綜合表現(xiàn)，他被推薦至省軍區(qū)機關跟著“老參謀”進行適崗鍛煉，為其成長成才鋪就“快車道”。
這一套“組合拳”徹底打破了以往“論資排輩”、“平衡照顧”的陋習，樹立了“憑實績說話、靠能力立身”的新風。新任職參謀人員普遍反映：只要有能力、肯鉆研，就有一條清晰的成長路徑擺在面前。這種正向激勵，極大激發(fā)了參謀人員鉆研業(yè)務、提升能力的內生動力。
該省軍區(qū)還著手將參謀人才培養(yǎng)向基層延伸，組織優(yōu)秀教員和參訓骨干“送教下基層”，輻射帶動省軍區(qū)參謀隊伍整體素質提升。
“這次集訓，轉的是作風，樹的是新風，育的是強將?！币晃粎⒂柸藛T在心得體會中寫道，“我們要改‘守攤子’為‘闖新路’，要從‘過得去’邁向‘打得贏’?！?/p>
從“本領恐慌”到“信心滿滿”、從“被動應付”到“主動作為”、從“重形式”到“重實效”，遼寧省軍區(qū)通過大抓新任職參謀隊伍建設，撬動的不僅是參謀隊伍業(yè)務能力的集中提升，更是一場作風之弊的深刻滌蕩、一次選人用人導向的鮮明重塑。
(本文圖片由張俊威攝)