“全體注意，警報解除，立即組織防護偽裝作業(yè)！”仲秋時節(jié)，廣東省清遠市國防教育訓練基地硝煙四起，一場民兵支援保障分隊拉動考核正緊張進行。連南縣人武部文職人員周久波手持對講機沉著冷靜，從容下達各項指令，其展現(xiàn)出來的過硬業(yè)務素養(yǎng)贏得了考核組的一致肯定。
從“業(yè)務小白”到“工作大拿”，周久波的蛻變是清遠軍分區(qū)緊扣文職人員成長規(guī)律、精心培育人才隊伍的生動縮影。近年來，該軍分區(qū)圍繞強能力、增動力、添活力抓建文職人員隊伍，使文職人員盡快邁過入職適應期、進入能力生成期、來到成長進階期，讓推進國防動員事業(yè)的“主體力量”真正發(fā)揮“主力作用”。
清遠軍分區(qū)組織參加崗前培訓的新入職文職人員進行革命傳統(tǒng)教育。（攝影/蔡維橙）
育人先鑄魂——
播下崇軍尚武的種子
2019年，周久波放棄許多人向往的教師編制，報名考上連南縣人武部文職人員崗位。從三尺講臺走上訓練場的周久波在文職人員入職集訓時就迎來了“當頭一棒”：隊列訓練跟不上節(jié)奏、3公里長跑半路掉隊，甚至因軍容不整被大會點名批評……一連串的打擊讓這位曾經(jīng)的“優(yōu)秀老師”打起了“退堂鼓”。
周久波的遭遇并非個例，清遠軍分區(qū)在調研中發(fā)現(xiàn)，還有部分文職人員存在“重待遇、輕使命”、“重編制、輕奉獻”的認知偏差，有的甚至把文職人員崗位當作躺平的“躺椅”、考公考研的“跳板”，對文職人員的職責使命和國防動員的內涵要義缺乏基本認識。如何幫他們系好“第一?？圩印薄⑦~好“從軍第一步”，成為該軍分區(qū)黨委需要集智破解的現(xiàn)實課題。
強軍先強心，育人先鑄魂。工作實踐中，該軍分區(qū)一方面組織文職人員系統(tǒng)學習黨史軍史、軍隊光榮傳統(tǒng)，通過輔導授課、參觀見學、研討交流來幫助他們樹立從軍報國的崇高理想；另一方面依托駐地紅色場館打造“行走的思政課堂”，讓文職人員在實地感悟紅色歷史中不斷汲取奮進力量。
連江支隊紀念館里，革命先輩頑強戰(zhàn)斗的故事讓周久波重燃斗志：“既然選擇了這個崗位，就要刻苦訓練，用實際行動扛起先輩們傳下來的使命責任！”
與此同時，該軍分區(qū)還在文職人員中建立“三談三訪”機制：入職初期談初心使命，幫助他們樹立志向；遇挫失落時談信心勇氣，引導他們走出低谷；取得進步時談責任擔當，激勵他們持續(xù)奮進。同時，他們還通過訪親屬了解家庭情況、訪同事掌握工作表現(xiàn)、訪官兵聽取服務評價，構建起全方位思想跟蹤體系，從而精準掌握文職人員思想動態(tài)并有針對性做好工作。
心中有信仰，腳下有力量。如今，該軍分區(qū)越來越多的文職人員像周久波一樣，褪去迷茫、堅定信念，在兵員征集、民兵整組、演練考核等大項任務中勇挑重擔，成為推動國防動員事業(yè)的生力軍。
陽山縣人武部文職人員在訓練間隙與民兵骨干進行討論交流。（攝影/丁立敏）
“當兵”先習武——
強化擔當作為的素質
“與每名新兵建立聯(lián)系，實時掌握他們入營后的適應情況，并及時做好思想引導工作……”在英德市人武部一次例行會議上，文職人員梁興宏圍繞新兵跟蹤教育提出的建議條理清晰、操作性強，受到一致好評。回想剛到人武部時，他接手的第一份工作就是擬制征兵工作方案，而當時因不熟悉征兵政策和轄區(qū)適齡青年情況導致方案漏洞百出，被領導反復退回修改。梁興宏回憶道，“那段時間特別焦慮，總覺得辜負了組織信任。”
梁興宏剛入職時的窘境，正是不少新入職文職人員面臨的共同困境。對此，清遠軍分區(qū)通過為每名文職人員定制“成長路線圖”來規(guī)劃他們的發(fā)展路徑，上下聯(lián)動建立“導師幫帶”機制，安排現(xiàn)役軍官、業(yè)務骨干與文職人員結對子幫助其迅速融入崗位、擔起責任。
“做好國防動員工作，就得常往基層跑、多跟群眾聊?！庇⒌率腥宋洳坎虅?chuàng)是梁興宏的“導師”，他帶著梁興宏逐條學習政策法規(guī)，還把自己多年來記滿轄區(qū)情況、工作技巧以及心得體會的工作筆記交到梁興宏手上，幫助他快速進入情況。在蔡創(chuàng)的指導幫帶下，梁興宏用半年時間走遍了英德市24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），由他總結出的“潛力數(shù)據(jù)核查三步法”被該市推廣。
與此同時，該軍分區(qū)組織文職人員展開多崗輪訓活動，適時安排文職人員在不同崗位交叉鍛煉，培養(yǎng)了一批“一專多能”復合型人才。連山縣人武部文職人員余秀偉對此深有體會：轉改6年多來，他先后在多個崗位接受鍛煉，個人綜合素質得到全面提升?！岸鄭忀営栕屛业囊曇案_闊了，使我在組織大項任務時更加得心應手。”前不久，余秀偉因工作能力突出被提升到上級單位任部門副職領導，他的事例也激發(fā)了更多文職人員履職盡責的內生動力。
能力有多強，舞臺就有多大。如今，清遠軍分區(qū)文職人員隊伍中業(yè)務骨干占比達65%以上，其中20余人在上級比武競賽中獲獎、30余人執(zhí)行大項任務后受到通報表揚。
干事先解憂——
營造安心工作的氛圍
前不久，佛岡縣人武部文職人員吳斯忱收到兩份“驚喜”：他因工作實績突出提前晉升為十級文員，同時在軍分區(qū)協(xié)調下女兒順利入讀心儀小學。拿著女兒入學通知書，吳斯忱激動地說：“必須盡心盡力干好工作，不然就愧對組織了！”
讓文職人員“盡心有為”，必先讓他們“安心無憂”。該軍分區(qū)堅持從考核評優(yōu)、待遇保障、人文關懷3個方面同向發(fā)力，用暖心舉措激發(fā)文職人員干事動力。
考核評優(yōu)要憑實績，不搞“論資排輩”那一套。他們及時優(yōu)化考評機制，將大項任務表現(xiàn)、日常工作成效、軍事訓練成績等作為關鍵指標納入考核體系，并將考核結果作為晉升等級、選調交流、培訓進修的重要依據(jù)。清新區(qū)人武部文職人員古浩在征兵工作中全程鉚在一線，從宣傳發(fā)動到體檢政考、從役前教育到交接起運每項工作都落實到位，高標準完成了征兵任務。憑借這份成績，去年古浩被軍分區(qū)評為先進個人。
考核評優(yōu)激活力，待遇保障添動力。該軍分區(qū)積極對接地方相關部門全力推動文職人員在子女入學、看病就醫(yī)等方面的優(yōu)待優(yōu)惠工作落地，不少縣（市、區(qū)）實現(xiàn)了享受與現(xiàn)役軍人同等的優(yōu)待政策。去年陽山縣人武部文職人員王海鋒因公負傷后，軍分區(qū)第一時間做好協(xié)調對接工作，從住院診斷、手術治療到康復訓練、費用報銷均“一路綠燈”。如今，傷愈返崗的王海鋒工作干勁十足，今年由他牽頭的民兵整組工作完成出色，贏得了上下一致認可。
今年春節(jié)，該軍分區(qū)利用組織春節(jié)游園活動的契機，特意邀請文職人員家屬走進軍營直觀感受文職人員工作情況，使其在參與活動中更好了解文職人員、支持文職人員。一名文職人員家屬參加活動后動情地說：“原來丈夫每天早出晚歸忙的都是事關戰(zhàn)斗力建設的大事，往后我肯定全力支持他！”
唯有“精耕細作”的付出，才能迎來“拔節(jié)生長”的收獲。近年來，清遠軍分區(qū)堅持多措并舉抓建文職人員隊伍，引領著一批批“孔雀藍”展翅高飛，為國防動員事業(yè)高質量發(fā)展作出積極貢獻。