來源：中國軍網(wǎng)-解放軍報(bào) 責(zé)任編輯：劉上靖 發(fā)布：2025-11-06 07:14:16
“這一仗，打得真精彩”
■李 昊 譚 志
某連副連長（左）為戰(zhàn)士做技能示范。蔣振梁攝
一位副連長（左）在代職期間與骨干交流訓(xùn)練心得。吳乾萬攝
“這次戰(zhàn)場情況復(fù)雜，要打起十二分精神，隨時(shí)做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備！”陸軍某旅演訓(xùn)場上，一場地空對抗訓(xùn)練拉開序幕。某導(dǎo)彈營中軍帳內(nèi)，陳副營長坐上指揮席，召開作戰(zhàn)會(huì)議，定下戰(zhàn)斗決心。
凝視著陣地部署圖，陳副營長仿佛看到了蓄勢待發(fā)的導(dǎo)彈車，心中思緒萬千。
兩年前，該旅下發(fā)一份能力強(qiáng)化培養(yǎng)計(jì)劃，為全旅基層副職指揮員探索一條適合自身發(fā)展的成長之路。去年，該營營長收到入學(xué)通知書，缺席整個(gè)野外駐訓(xùn)階段。旅機(jī)關(guān)依據(jù)這一計(jì)劃，在充分考慮單位實(shí)際和個(gè)人意愿的情況下，決定由陳副營長代理營長一職。
此次對抗，是對陳副營長指揮能力的一次考驗(yàn)，也是對組訓(xùn)質(zhì)效的階段性測試，更是對旅隊(duì)出臺的能力強(qiáng)化培養(yǎng)計(jì)劃的一次“落地檢驗(yàn)”。
一聲令下，官兵們迅速奔赴戰(zhàn)位。隨后戰(zhàn)車進(jìn)入預(yù)定作戰(zhàn)地域，陳副營長緊盯方寸屏幕。不一會(huì)兒，指揮所顯示屏上，海量數(shù)據(jù)相繼呈現(xiàn)，陳副營長必須快速“讀懂”戰(zhàn)場，精準(zhǔn)把控態(tài)勢。
“東南方向發(fā)現(xiàn)‘?dāng)场瘷C(jī)……”仔細(xì)研讀數(shù)據(jù)信息，陳副營長認(rèn)為盲目射擊只會(huì)打草驚蛇，暴露陣地位置，他隨即下令：“雷達(dá)關(guān)機(jī)，所有設(shè)備保持無線電靜默?！?/p>
面對這次難得的鍛煉指揮能力的機(jī)會(huì)，陳副營長有著更多考慮：丘陵地形盲區(qū)多、“敵”機(jī)數(shù)量不清楚……眾多不利因素，如何破局？
“化被動(dòng)為主動(dòng)，構(gòu)設(shè)假陣地，誘敵來攻！”一旁的某連張副連長適時(shí)提出建議，此前他剛從友鄰陸航旅代職歸來，深知“敵”機(jī)的“狡猾”。
陳副營長聽取張副連長的建議，一邊指揮雷達(dá)操作手密切關(guān)注空情，謹(jǐn)防“敵”機(jī)突然來襲，一邊加緊構(gòu)設(shè)假陣地。為了使假目標(biāo)更“真”一些，他們費(fèi)盡了心思……
“發(fā)現(xiàn)‘?dāng)场瘷C(jī)編隊(duì)！”不多時(shí)，戰(zhàn)斗打響，陳副營長和各連指揮員密切配合，誘導(dǎo)“敵”機(jī)一頭扎進(jìn)包圍圈，打了對手一個(gè)措手不及。
“迅速轉(zhuǎn)移至預(yù)備陣地！”硝煙未散，擔(dān)心“敵”二次打擊，陳副營長下達(dá)新指令……直到上級下達(dá)情況解除命令，陳副營長才放下手中的車載通信器——只見黑色握把上，白色汗?jié)n清晰可見。
“這一仗，打得真精彩！副職指揮員指揮手段多樣，戰(zhàn)法打法靈活，成功挑起大梁！”復(fù)盤會(huì)上，考官們在講評本場考核時(shí)，對陳副營長等人的表現(xiàn)給予肯定。
“有了這次經(jīng)驗(yàn)，我對未來的考驗(yàn)充滿信心和期待。”陳副營長坦言，旅隊(duì)能力強(qiáng)化培養(yǎng)計(jì)劃的下發(fā)，讓副職指揮員有了更多鍛煉的機(jī)會(huì)，對他們增強(qiáng)全局意識、提升指揮本領(lǐng)是一種有力推動(dòng)。
強(qiáng)能進(jìn)階：這輪指揮員培訓(xùn)“練副職”
■王 杰 解放軍報(bào)記者 張磊峰 武詩韜 特約記者 李佳豪
陸軍某旅組織對抗訓(xùn)練，官兵聞令而動(dòng)，奔赴戰(zhàn)位。蔣振梁攝
深秋，某高原駐訓(xùn)地寒風(fēng)呼嘯，陸軍某旅一場實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練拉開戰(zhàn)幕。
某營的野戰(zhàn)沙盤旁，副營長正帶領(lǐng)偵察分隊(duì)研究行進(jìn)路線；戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練場上，幾名連長、副連長圍坐在一起，對某項(xiàng)新戰(zhàn)法展開激烈討論；方艙中，副教導(dǎo)員坐上指揮席位，成為戰(zhàn)時(shí)政治工作鏈條的關(guān)鍵一環(huán)。
按照慣例，副職指揮員在演訓(xùn)活動(dòng)中一般負(fù)責(zé)后裝保障工作，為何這次情況有了不同？
“戰(zhàn)場無配角，副職指揮員同樣是指揮員，指揮打仗這個(gè)核心能力不能有任何偏差?！痹摖I營長回憶起一段往事——
那次演習(xí)中，面對“主官陣亡，由副職指揮員接替指揮”的特情，部分副職指揮員倉促上陣，在應(yīng)對復(fù)雜戰(zhàn)場情況時(shí)有些忙亂。
戰(zhàn)場指揮員的應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力強(qiáng)弱，可以決定一場戰(zhàn)斗的勝負(fù)。一次特情，暴露出不少短板。
該旅機(jī)關(guān)在隨后的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分營連單位存在這樣一種狀況：兩名主官把重要工作一分，剩下零散的“雜活”便交予副職。在瞬息萬變的復(fù)雜戰(zhàn)場環(huán)境中，一旦兩名正職缺位，副職指揮員是否有能力頂?shù)蒙先?？這恐怕要打一個(gè)問號。
基層副職指揮員的能力素質(zhì)該如何培養(yǎng)提升？此事引起該旅領(lǐng)導(dǎo)反思，一場調(diào)研活動(dòng)隨即在基層展開。
調(diào)研中，有的副職干部吐露心聲：自己平時(shí)分管后勤工作，干的都是帶車、檢查內(nèi)務(wù)等瑣事，鮮有直接指揮部隊(duì)的機(jī)會(huì)；有的表示自己也想通過培訓(xùn)提高能力……
經(jīng)過一番討論，該旅黨委達(dá)成共識：在重點(diǎn)抓主官的同時(shí)，出臺舉措有針對性地提升基層副職指揮員指揮水平，補(bǔ)齊能力短板。不久后，一份新修訂的能力強(qiáng)化培養(yǎng)計(jì)劃征求意見稿下發(fā)基層營連，對如何培塑基層副職指揮員備戰(zhàn)打仗、應(yīng)急處置等能力進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。
前往友鄰部隊(duì)交叉代職，副職指揮員成了建議人選
凌晨時(shí)分，把整理好的理論研究手稿裝進(jìn)文件盒，某營王副營長輕揉了幾下太陽穴。除了負(fù)責(zé)營部的日常管理，他還擔(dān)負(fù)著一項(xiàng)重要任務(wù)——牽頭負(fù)責(zé)優(yōu)化營連戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法方案。
“雖然很累，但很充實(shí)，也很有成就感?！蓖醺睜I長一邊感慨，一邊回憶起一件事。那次，營里首次參加陸空對抗訓(xùn)練，沒想到一開始就陷入“被動(dòng)”局面——
首輪對抗，對手隱真示假，誘騙官兵出手。正當(dāng)官兵驚喜于“全部命中”的戰(zhàn)績時(shí)，雷達(dá)顯示器突然出現(xiàn)多批“敵”情，由于轉(zhuǎn)移不及時(shí)，該營被導(dǎo)調(diào)組判定“全軍覆沒”。
復(fù)盤會(huì)上，導(dǎo)調(diào)組點(diǎn)破實(shí)情。原來，最初雷達(dá)顯示的“敵”機(jī)是對手有意為之，摸清我方陣地位置后，利用多種地形掩護(hù)進(jìn)行超低空突防。面對如此狡猾的“敵人”，王副營長和戰(zhàn)友遺憾敗北。
走下演訓(xùn)場，王副營長感觸頗深：“我們的劍法還是那般，‘?dāng)橙恕膭Ψ▍s在不斷變化，結(jié)果顯而易見。”
為適應(yīng)戰(zhàn)場之變，該旅黨委機(jī)關(guān)在調(diào)研后決定，從基層營連遴選出一批專業(yè)素質(zhì)過硬的指揮員，前往友鄰單位交叉代職，實(shí)現(xiàn)防空作戰(zhàn)思維的“換擋升級”。
在確定人選時(shí)，機(jī)關(guān)有些犯難：營連主官作為單位“主心骨”，分身乏術(shù)；班排骨干組訓(xùn)水平參差不齊，代職效果難保證。
結(jié)合能力強(qiáng)化培養(yǎng)計(jì)劃，副職指揮員成了建議人選：一來他們常伴主官左右，對單位練兵備戰(zhàn)實(shí)際情況較為了解；二來想要?jiǎng)偃沃鞴賺徫?，就必須練就制勝未來?zhàn)場的過硬本領(lǐng)。
初到某陸航旅，王副營長心情復(fù)雜，雖然過去在院校學(xué)過武裝直升機(jī)知識，但畢竟只是“紙上談兵”。如今看到真家伙后，他產(chǎn)生一種危機(jī)感，“盡快掌握對手打法招法”成為他和戰(zhàn)友的共同心聲。
王副營長和戰(zhàn)友們開始如饑似渴地學(xué)習(xí)新知識。白天，他們在沒有訓(xùn)練任務(wù)的機(jī)型中來回穿梭，記錄功能參數(shù)，一有機(jī)會(huì)就拉著飛行員利用模擬系統(tǒng)“過招切磋”。晚上，他們系統(tǒng)學(xué)習(xí)陸軍航空兵作戰(zhàn)理論。
為了得到多個(gè)戰(zhàn)位的磨練，王副營長一行人還主動(dòng)申請到塔臺指揮、飛行保障、地勤等崗位“跟訓(xùn)”鍛煉。按照訓(xùn)練安排，他們還作為載員全程參加飛行訓(xùn)練。
第一次從“一樹之高”望向地面，王副營長感到一種面對全新挑戰(zhàn)的興奮感：“只有跳出思維定式，才能增強(qiáng)全局意識，贏得戰(zhàn)場先機(jī)?！?/p>
代職歸來，王副營長與戰(zhàn)友們總結(jié)的多項(xiàng)防空分隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)戰(zhàn)法被應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練。與此同時(shí)，一支以營連副職指揮員牽頭的藍(lán)軍分隊(duì)開始活躍在演訓(xùn)一線。
一份來自該旅機(jī)關(guān)的統(tǒng)計(jì)顯示：去年以來，交叉代職人員名單中副職干部已超過半數(shù)，代職的崗位也延伸到步兵、炮兵、裝甲兵等協(xié)同作戰(zhàn)兵種單位。
“如同‘鲇魚效應(yīng)’，交叉代職歸來的基層副職指揮員，作戰(zhàn)理念更新、戰(zhàn)法打法更靈活，倒逼主官能力升級，帶兵打仗的意識更強(qiáng)了?！痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)說。
利用各種時(shí)機(jī)，安排基層副職指揮員上崗鍛煉
時(shí)隔兩年，某連申副連長再次擔(dān)任“留守連”主官?？粗T框上貼著的政治指導(dǎo)員標(biāo)牌，他的眼神中透著堅(jiān)定：“這一次，要干出個(gè)樣子來。”
2年前，申副連長因傷未能被列入野外駐訓(xùn)名單，他被安排留守營區(qū)——野外駐訓(xùn)任務(wù)重，連隊(duì)會(huì)安排傷病員和即將退役的官兵負(fù)責(zé)留守工作。為了方便管理，大部隊(duì)走后，各連留守官兵統(tǒng)一集中居住在同一營房，“留守連”應(yīng)運(yùn)而生。
不久后，申副連長接到營長電話通知，“留守連”連長被緊急抽調(diào)執(zhí)行任務(wù)，機(jī)關(guān)決定由他接替連長職務(wù)，負(fù)責(zé)“留守連”相關(guān)工作。
考慮到“留守連”任務(wù)簡單，加之可以提前感受主官崗位，申副連長欣然接受了任務(wù)。
可幾天體驗(yàn)下來，申副連長心里打起了退堂鼓。論專業(yè)，留守官兵來自各個(gè)連隊(duì)，步兵、炮兵、工程兵、通信兵應(yīng)有盡有，單是制訂訓(xùn)練計(jì)劃都令人撓頭。傷病員和即將退伍的老兵思想活躍度高，管理起來也有難度。
留守期間，一名戰(zhàn)士因違反管理規(guī)定受到通報(bào)批評，申副連長作為連長承擔(dān)連帶管理責(zé)任。
此事發(fā)生后，申副連長一度感到心情低落，干什么都畏手畏腳。不少基層副職指揮員也因?yàn)閾?dān)心出現(xiàn)類似情況，對擔(dān)任臨時(shí)集訓(xùn)負(fù)責(zé)人都“退避三舍”。
旅隊(duì)下發(fā)的能力強(qiáng)化培養(yǎng)計(jì)劃對此做了新規(guī)劃：利用留守、集訓(xùn)等時(shí)機(jī)，安排基層副職指揮員上崗鍛煉，培養(yǎng)帶兵能力、管理能力。
為了提高基層副職指揮員的“上崗鍛煉”積極性，該旅將臨時(shí)工作期間的表現(xiàn)和成績納入干部講評，作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。此外，他們建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，安排“上崗鍛煉”的基層副職指揮員與管理能力強(qiáng)的主官結(jié)成“對子”，幫帶提高能力素養(yǎng)。
打通了思想上的“梗阻”，申副連長第一時(shí)間報(bào)名申請擔(dān)任今年的“留守主官”。上任之前，申副連長的“幫扶對子”——某連艾連長語重心長地告訴他：“管理工作本質(zhì)在人，用情用心才能把官兵擰成一股繩?！?/p>
艾連長的鼓勵(lì)讓申副連長信心倍增。他吸取兩年前任職的教訓(xùn)，針對各連留守人數(shù)不同、“人少活多、人多活少”的矛盾，探索“留守連”管理的“最優(yōu)解”：按照一日生活制度，細(xì)化每日工作安排及任務(wù)分工；打破原單位的限制，重新劃分班排，遴選責(zé)任心強(qiáng)的軍士擔(dān)任骨干。
嚴(yán)抓日常管理和作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，申副連長對組織訓(xùn)練也有了新考慮——利用專修室組織留守官兵進(jìn)行模擬訓(xùn)練，并指定專業(yè)負(fù)責(zé)人，確保專業(yè)訓(xùn)練不掛“空擋”。
“留守連”的表現(xiàn)，很快傳到了野外駐訓(xùn)場，旅領(lǐng)導(dǎo)在交班會(huì)上為申副連長點(diǎn)贊。聞此，艾連長專門打來電話，祝賀并鼓勵(lì)他再接再厲。
申副連長告訴記者，他已經(jīng)報(bào)名參加下一批交叉代職，期待通過學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的內(nèi)容，拓寬自己的視野，早日成為獨(dú)當(dāng)一面的基層主官。
能力培訓(xùn)對接未來戰(zhàn)場，成果轉(zhuǎn)化交由實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)
不久前，旅里下發(fā)關(guān)于上級組織戰(zhàn)訓(xùn)法集訓(xùn)的通知。某營某連張副連長踴躍報(bào)名。
張副連長告訴記者，在過去，不少像他這樣的基層副職指揮員，對參加上級組織的集訓(xùn)避之不及。他分析原因——一是集訓(xùn)考核成績要進(jìn)行排名，誰都不想給單位丟臉；二是副職指揮員平時(shí)分管后勤工作，多一事不如少一事。
改變，始于一次演訓(xùn)。那是他擔(dān)任副連長后的首次野外駐訓(xùn)，連隊(duì)按照上級命令進(jìn)入一級戰(zhàn)備，加強(qiáng)值班兵力部署。
此前，張副連長認(rèn)為訓(xùn)練就是“主官唱大戲”，自己這個(gè)配角可以“忙里偷個(gè)閑”。誰知，導(dǎo)調(diào)指令傳來：“你連主官雙雙‘犧牲’，迅速啟動(dòng)應(yīng)急方案，由代理指揮員接替指揮。”張副連長倉促上陣，由于無法準(zhǔn)確下達(dá)指令，導(dǎo)致戰(zhàn)機(jī)貽誤，追悔莫及。
帶兵打仗一盤棋，戰(zhàn)斗力建設(shè)的每一環(huán)都不能缺位。如何充分發(fā)揮戰(zhàn)斗鏈條中每一個(gè)崗位的戰(zhàn)斗力，并在最后融合成為一個(gè)有機(jī)的戰(zhàn)斗集體，是需要各級共同思考的課題。
“副職指揮員也是打贏的關(guān)鍵一環(huán)，不能總想著‘靠邊站’?！痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)告訴記者，他們把“主官陣亡”的特情設(shè)置在兵力輸送、戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移、作戰(zhàn)討論等演訓(xùn)全程，就是為了培養(yǎng)副職指揮員的能力和擔(dān)當(dāng)。
翻開該旅能力強(qiáng)化培養(yǎng)計(jì)劃，記者發(fā)現(xiàn)，“培養(yǎng)副職指揮員應(yīng)急備戰(zhàn)能力”赫然在列。他們定期把基層副職指揮員集中起來，圍繞戰(zhàn)法訓(xùn)法研究、軍事指揮籌劃、戰(zhàn)時(shí)政治工作開展等方面進(jìn)行培訓(xùn)；結(jié)合戰(zhàn)備拉動(dòng)、野外駐訓(xùn)、實(shí)彈演習(xí)等時(shí)機(jī)，將副職指揮員放在近似實(shí)戰(zhàn)的環(huán)境中摔打錘煉，幫助他們實(shí)現(xiàn)從“會(huì)干”到“精通”的轉(zhuǎn)變。
廓清思想迷霧，強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)。不久前，上級組織一場比武競賽，某連周副連長主動(dòng)報(bào)名參加，希望通過比賽找準(zhǔn)差距。經(jīng)過一個(gè)多月的鏖戰(zhàn)，他取得個(gè)人第三名的好成績。比武歸來，周副連長作為預(yù)任主官的排名不斷上升，不久后便成功晉升為連長。
某營精武夜校內(nèi)，尹副營長帶著幾名副連長就“如何實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練精細(xì)化、組訓(xùn)高效化”等話題展開辨析。
“今年駐訓(xùn)任務(wù)重，將情況先想一步、想深一層，才能做到有的放矢、應(yīng)對自如。”尹副營長說，旅隊(duì)的能力強(qiáng)化培養(yǎng)計(jì)劃出臺，他們擁有更多參加鍛煉的機(jī)會(huì)，也有了一展拳腳的舞臺。
能力培訓(xùn)對接未來戰(zhàn)場，成果轉(zhuǎn)化交由實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。前不久，該旅奔赴野外駐訓(xùn)場，再次面對“主官陣亡”的特情，不少副職指揮員臨危不亂，有條不紊地完成戰(zhàn)場指揮、機(jī)動(dòng)部署，不僅成功化解危機(jī)，一批新的戰(zhàn)法打法也在炮火硝煙中得到檢驗(yàn)。
