舟山警備區(qū)引導官兵維護網上意見渠道暢通

哪些聲音不聽反而更好

去年，舟山警備區(qū)對所屬各級局域網6個首長信箱內的上千份留言進行了梳理、調查，一些共性問題隨之浮出水面。

留言近半是表揚

該警備區(qū)各級首長信箱里不只有意見建議，還有很大一部分留言屬于表揚點贊、自表決心和招呼問好——

表揚點贊型占21%?！罢?，今天我們認真聆聽了您‘強軍夢、團隊夢’授課輔導，您從小處入手、小事著理，讓人受益匪淺?！贝祟慄c贊多為真心贊許，但也不排除溢美阿諛之辭。

自表決心型占18%。“首長，今天您組織學習了關于安全工作的若干規(guī)定，我營及時召開黨委會，研究制定抓落實的舉措，堅決做到人人安全?！贝祟惲粞詮娬{落實指示之余，頗有邀功之嫌。

招呼問好型占6%。這類留言表達了官兵對首長的友好問候，有的實名，有的匿名，有的一串“火星文”，有的一句“首長好”，還有的摘抄網上一段優(yōu)美文字，附上自己的感言。

“不疼不癢”不該留

對上述三類留言，該警備區(qū)黨委沒有聽之任之和陷入“感覺良好”的誤區(qū)，而是對留言“不疼不癢”的現象進行了深入剖析。他們總結后認為：官兵們在首長信箱中說好話，有的是受人情世故心態(tài)的影響，認為想發(fā)展就得讓領導對自己印象深刻，自己又不能與領導天天見面，干脆就通過首長信箱報個到，討個好；還有的官兵干工作急于“出彩”，拐彎抹角地往“領導意圖”上靠，有了點兒成績就想“及時匯報”。

“問題出在留言里，根子卻在領導身上?！彪S著剖析的深入，警備區(qū)黨委“一班人”端起“鏡子”照自身。“官兵在信箱里頻頻示好，為何一些領導會見怪不怪？”一位警備區(qū)領導表示，信箱留言的“示好”比例是領導作風的“晴雨表”，沒有實際意義的“示好”多了，其背后可能是真話實話少了，這其實是官兵投下的“不信任票”。

“從查找和解決問題的角度看，點贊、表決心和問好都屬于‘無效留言’，甚至可能把真正反映問題的留言擠到后頭，擠沒了心氣?！本瘋鋮^(qū)黨委隨之作出規(guī)定，局域網首長信箱只接納官兵的意見建議，對匯報工作、表揚領導、招呼問好的，一律不予回復，并在局域網首頁公開曝光。此后，信箱中的“無效留言”逐步減少。

【微語錄】 “無”中看“有”

舟山警備區(qū)政委馮阜營：好作風不僅體現在聽什么，還體現在不聽什么上。在一些腦筋“活絡”的人看來，領導沒有旗幟鮮明地表示反感，就是默許。要糾正這部分人的思想偏差，就要對貼上來的“笑臉”板起臉，對迎上來的“熱情”冷處理。一次無人理、兩次無人回，黨委機關的態(tài)度就能從“無”中傳遞出來，好作風才會向機關、基層延伸。

舟山警備區(qū)某海防團團長高?。罕頁P點贊的“好”聲音沒了，自己的心里反而更踏實。本該反映問題的信箱卻滿是表揚，本身就是一件怪事兒。這樣的“表揚”又豈能受之無愧、甘之如飴？

舟山警備區(qū)某海防團政委印骉：作風之船，信念為帆；逆水行舟，不進則退。改進作風是萬里長征，不能“小富即安”，稍有成績就沾沾自喜。拂去信箱表面熱鬧的泡沫，才能更清楚地照出工作的不足。