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海軍某支隊——

戰(zhàn)艦出擊，?？罩笓]員編組同訓

■朱雄滔  解放軍報記者  陳典宏

前不久，海軍某支隊組織海上編隊訓練。朱雄滔 攝　

編者按  習主席在視察空降兵軍時強調(diào)，要抓好基礎訓練和重難點課目專攻精練，立足復雜困難條件加強全要素、成體系、實案化訓練，加大同其他軍兵種部隊協(xié)同訓練力度，推進戰(zhàn)訓深度耦合，提升聯(lián)合指揮、聯(lián)合行動、聯(lián)合保障能力。

現(xiàn)代戰(zhàn)爭是體系與體系的對抗、系統(tǒng)與系統(tǒng)的較量，每種作戰(zhàn)力量只有與其他作戰(zhàn)單元和要素相互配合，實現(xiàn)整體聯(lián)動，才能充分展現(xiàn)其威力。一支部隊的體系作戰(zhàn)能力不會憑空而來，要主動創(chuàng)造“開門練兵”的機會和條件，跳出“軍種思維”“兵種思維”，打破建制壁壘，打通“聯(lián)”的關節(jié)要害，生成“合”的關鍵能力，真正在體系熔爐中鍛造制勝利劍。

在探索“開門練兵”的方法路徑過程中，各部隊圍繞作戰(zhàn)鏈條、人才資源、戰(zhàn)法訓法、創(chuàng)新成果等方面展開共享互通、互學共鑒，在取長補短、優(yōu)勢互補中形成強大戰(zhàn)斗合力，總結(jié)形成不少有益經(jīng)驗。即日起，本報推出“深入推進實戰(zhàn)化軍事訓練·聚焦開門練兵”系列報道，敬請關注。

秋日某海域，浪卷云飛，海軍某支隊長沙艦、咸寧艦破浪前行。編隊指揮所內(nèi)，該支隊作訓參謀和艦艇部門長，與海軍航空兵、空軍某部等友鄰部隊的參謀和營連主官混合編組，開展協(xié)同指揮作業(yè)。

編隊抵達目標海域，馬上展開聯(lián)合對海打擊。“敵”艦采取電磁靜默，規(guī)避雷達搜索。編隊指揮所內(nèi)，來自友鄰部隊的李連長快速調(diào)用偵察力量遠程搜索，雖然成功引導戰(zhàn)艦發(fā)射導彈，但毀傷效果并不理想。

該支隊作訓科王參謀當即與李連長從各自專業(yè)角度分析，將問題抽絲剝繭、探本尋源：“偵察到的目標信息回傳有延時”“推算數(shù)據(jù)有一定誤差”……

隨后，他們結(jié)合分析結(jié)果展開推演，優(yōu)化協(xié)同流程，探索梳理出一張精準高效的“協(xié)同行動表”。在接下來的訓練中，編隊各艦利用這張“協(xié)同行動表”展開協(xié)同訓練，有效縮短攻擊反應時間，進一步提升打擊精度。

“只有將聯(lián)合思維嵌入末端，才能發(fā)現(xiàn)體系訓練中暴露出的短板弱項。同時，多軍兵種指揮員編組同訓，有助于拓寬戰(zhàn)場視野。”一名編隊指揮員深有體會地說。

據(jù)了解，該支隊已經(jīng)與多個軍兵種單位建立訓練協(xié)作機制，不僅共同制訂聯(lián)合訓練計劃，還會統(tǒng)籌安排訓練內(nèi)容，旨在從組織計劃層面提高訓練質(zhì)效，努力實現(xiàn)“一次訓練、多方受益”。

這一模式讓友鄰部隊某部于營長受益頗豐。此前一次遠海訓練中，他作為編隊指揮所一員，與該支隊艦艇情電部門長協(xié)同指揮，成功抓住打擊窗口，引導營隊遠程發(fā)射導彈并精準命中目標。事后，于營長根據(jù)此次經(jīng)驗進一步優(yōu)化營隊遠程協(xié)同打擊鏈路，提升了指揮決策質(zhì)量。

記者在該支隊訓練計劃表上看到，不僅混合編組人員涵蓋多個層級，作業(yè)范圍也拓展到各型主力戰(zhàn)艦。如今，空軍飛行員走進艦艇作戰(zhàn)室，艦艇單位參謀與部門長走進空軍塔臺，這些場景逐漸成為體系練兵常態(tài)?！?/p>

陸軍某旅——

體系打擊，陸空多兵種自主協(xié)同

■解放軍報記者  胡立軒  特約記者　童祖靜

空軍戰(zhàn)機剛定點清除“敵”一線堡壘，前沿工兵分隊迅速跟進破障，裝甲和步兵分隊隨即發(fā)起沖擊……前不久，陸軍某旅與友鄰部隊一場協(xié)同訓練激戰(zhàn)正酣。該旅某裝甲步兵連指揮車內(nèi)，童連長正利用指控終端，與炮兵、工兵及空軍某部指揮員自主協(xié)同，通過臨機建立的指揮編組實現(xiàn)部隊體系出擊。

“這種景象，過去很難看到。”童連長說，去年一次訓練失利讓他記憶猶新。當時，他所在的主攻分隊在奪控要點時，突遭“敵”炮火覆蓋。偵察分隊很快鎖定“敵”炮陣地位置，引導榴炮分隊進行火力打擊，卻因“敵”迅速轉(zhuǎn)移陣地而落空。友鄰空軍戰(zhàn)機雖然處于待戰(zhàn)空域，但未能及時掌握地面“敵情”，最終錯失戰(zhàn)機。

“炮兵分隊反應時間較長，很難迅速打擊時敏目標；空軍戰(zhàn)機反應時間短，但不在作戰(zhàn)編組中，難以與地面分隊形成合力?！睆捅P總結(jié)時，該旅領導一針見血地指出問題癥結(jié)。他們決定打通不同軍兵種間的指揮鏈路，打破固定編組模式，根據(jù)戰(zhàn)場實際臨機混編、自主協(xié)同，讓多種作戰(zhàn)力量攥指成拳。

記者在現(xiàn)場看到，工兵分隊剛開辟出通路，分隊指揮員立刻向童連長所在的裝甲分隊發(fā)送引導信息。裝甲分隊準備向縱深挺進時，童連長突然接到空中偵察情報：“‘敵’裝甲兵力向前沿反擊！”該分隊炮兵立即對“敵”反擊力量實施打擊，友鄰步兵分隊配合殲滅“敵”有生力量。在混合編組緊密配合下，“敵”一線防御陣地被逐個擊破。

該旅領導告訴記者，野外駐訓期間，他們與友鄰軍兵種部隊建立協(xié)作機制，共同制訂訓練計劃，將營連主官與友鄰單位一線指揮員混合編組，推動各作戰(zhàn)要素融在一起訓、合在一起練，有效提升聯(lián)合作戰(zhàn)效能。

“如今，我們能夠?qū)崿F(xiàn)臨機混合編組，離不開平時訓練中的反復磨合切磋?！痹撀媚碃I何營長介紹，通過常態(tài)與友鄰部隊組織協(xié)同訓練，他們探索出不同作戰(zhàn)場景下的編組模式，各級指揮員的協(xié)同指揮能力在實案化、實景化訓練中不斷強化，實現(xiàn)了“即編即用”。

據(jù)了解，該旅將繼續(xù)與海、空等軍兵種部隊展開協(xié)作攻關，合力探索不同指揮層級、不同作戰(zhàn)模塊的混合編組模式，持續(xù)提升作戰(zhàn)指揮鏈條的末端聯(lián)合能力。

觀訓快評

體系制勝需要聯(lián)合思維

■楊　悅

現(xiàn)代戰(zhàn)爭，單一思維指揮不了戰(zhàn)斗，單一軍兵種打不了勝仗。聯(lián)合作戰(zhàn)要從“形聯(lián)”走向“神聯(lián)”，必須將聯(lián)合思維貫穿于作戰(zhàn)指揮每一個環(huán)節(jié)。各級指揮員身處作戰(zhàn)體系的不同節(jié)點，直接決定著戰(zhàn)斗行動的籌劃與落實。如果不同軍兵種指揮員各自為戰(zhàn)，體系聯(lián)合就會成為“空中樓閣”。

海軍某支隊和陸軍某旅打破專業(yè)壁壘，與友鄰部隊采用混合編組模式協(xié)同指揮，讓各級指揮員主動研究聯(lián)合作戰(zhàn)問題、拓寬聯(lián)合作戰(zhàn)視野。他們開門練兵的實踐表明：“層層傳遞”的傳統(tǒng)指揮模式正被模塊化編組取代，不僅有效縮短指揮鏈條，更推動了資源調(diào)配與戰(zhàn)場態(tài)勢的實時對接，實現(xiàn)從“機械聯(lián)動”到“有機融合”的跨越。

體系制勝需要聯(lián)合思維。聯(lián)合思維的深化并非簡單的軍兵種混合，而是以任務需求牽引指揮理念轉(zhuǎn)變。各級要勇于突破認知局限，淡化軍兵種界線，樹牢“聯(lián)”的觀念、完善“聯(lián)”的措施、提高“聯(lián)”的能力，以能力集成代替能力疊加。同時，應持續(xù)強化網(wǎng)鏈暢通、數(shù)據(jù)共享，加快聯(lián)合作戰(zhàn)相關軟件和平臺的研發(fā)應用，為聯(lián)合指揮提供技術(shù)支撐，進一步推動聯(lián)合訓練走深走實。