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打造國企改革“江西樣板” 江西實(shí)施國資國企改革創(chuàng)新三年行動(dòng)

來源:大江網(wǎng)責(zé)任編輯:于雅倩
2020-12-17 09:57

爆料投訴請進(jìn)入大江論壇 問政江西

大江網(wǎng)/大江新聞客戶端訊(朱嘉明)報(bào)道:12月16日下午,江西省國資國企改革創(chuàng)新三年行動(dòng)新聞發(fā)布會(huì)舉行,會(huì)上就江西實(shí)施國資國企改革創(chuàng)新三年行動(dòng)推動(dòng)國有企業(yè)改革發(fā)展的有關(guān)情況進(jìn)行介紹。江西國資國企未來三年改革創(chuàng)新已發(fā)出“動(dòng)員令”,吹響“沖鋒號(hào)”!

國企改革“江西樣板”取得階段性成果

緊緊圍繞打造國企改革“江西樣板”總目標(biāo),江西堅(jiān)持正確方向、問題導(dǎo)向、市場取向、改革與發(fā)展同向,持續(xù)深化國資國企改革創(chuàng)新。近年來,江西國企改革建章立制工程取得新成果、混合所有制改革實(shí)現(xiàn)新突破、市場化戰(zhàn)略重組開創(chuàng)新局面、剝離國企辦社會(huì)彰顯新速度、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)取得新成效、國資監(jiān)管體制改革邁出新步伐、國企改革樣板宣傳躍上新高度……國企改革“江西樣板”已取得階段性成果。

江西省國有企業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額在全國排位已有大幅提升。截至今年10月底,江西省國有企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)42647億元,比2012年底增長了2.8倍,營業(yè)收入和利潤總額實(shí)現(xiàn)了翻番;2019年底,這三項(xiàng)指標(biāo)在全國的排位分別為第15位、第14位、第12位,較2012年分別前移了10位、4位、6位。

力爭2022年全省國有企業(yè)資產(chǎn)總額突破5萬億元

推進(jìn)國資國企改革創(chuàng)新事關(guān)全局,是堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)、實(shí)現(xiàn)江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展的重要舉措、保障人民共同利益的必然要求。江西省于今年年初正式啟動(dòng)實(shí)施方案起草工作,通過深入調(diào)查研究、廣泛征求意見,在歷經(jīng)數(shù)月時(shí)間,省委辦公廳、省政府辦公廳于9月29日正式印發(fā)《省國資國企改革創(chuàng)新三年行動(dòng)實(shí)施方案(2020-2022)》。這是面向新發(fā)展階段指導(dǎo)全省國資國企改革創(chuàng)新的行動(dòng)指南,為今后三年江西省國有企業(yè)提出了新的任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖。江西省也成為最先出臺(tái)地方三年行動(dòng)實(shí)施方案的省份之一。

《實(shí)施方案》明確提出,按照“總體部署、分類施策、一企一策、一企一方案、一企一專班、專班負(fù)責(zé)”的思路,力爭通過三年的改革創(chuàng)新,推動(dòng)全省國資國企實(shí)現(xiàn)“一個(gè)優(yōu)化、四個(gè)提升”,即:全省國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化合理,國有企業(yè)的活力、創(chuàng)新力、競爭力和貢獻(xiàn)力顯著提升,構(gòu)建布局更加合理、機(jī)制更加完善、創(chuàng)新更加強(qiáng)勁、實(shí)力更加強(qiáng)大、貢獻(xiàn)更加突出的國資新格局。到2022年,全省國有企業(yè)資產(chǎn)總額突破5萬億元,營業(yè)收入年增速達(dá)到20%,省屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額突破2萬億元、營業(yè)收入突破1萬億元、國有資本收益力爭達(dá)到16億元、總體實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新倍增。

引導(dǎo)督促國有企業(yè)提升創(chuàng)新研發(fā)能力

近年來,江西省屬國有企業(yè)創(chuàng)新工作取得了積極成效,但創(chuàng)新不足的矛盾仍然較為突出,為此,《實(shí)施方案》將創(chuàng)新作為重要內(nèi)容,更加堅(jiān)定不移推動(dòng)省屬國企發(fā)展,從主要依靠要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。未來三年,江西將從三個(gè)方面發(fā)力,引導(dǎo)督促國有企業(yè)提升創(chuàng)新研發(fā)能力。

進(jìn)一步加大研發(fā)投入。建立健全研發(fā)投入剛性增長約束機(jī)制,保持一定的研發(fā)投入年均增速,加大科技創(chuàng)新激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)力度,每年從國有資本經(jīng)營收益中安排專項(xiàng)資金,用于激勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,獎(jiǎng)勵(lì)科技創(chuàng)新先進(jìn)集體和個(gè)人。

進(jìn)一步匯聚創(chuàng)新要素。在全省國有企業(yè)中建立100家左右創(chuàng)新平臺(tái),梯次培育100戶左右國有科技型企業(yè),健全國企人才引進(jìn)培養(yǎng)、使用管理、考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)分配等制度,建設(shè)一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

進(jìn)一步推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。加快健全科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,提升成果轉(zhuǎn)化率,通過科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,不斷為企業(yè)挖掘和培育新的增長點(diǎn)。

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